Диагностический менеджерский анализ фирмы  : Экономика : Менеджмент : Маркетинг - на REFLIST.RU

Диагностический менеджерский анализ фирмы : Экономика : Менеджмент : Маркетинг - на REFLIST.RU

Система поиска www.RefList.ru позволяет искать по собственной базе из 9 тысяч рефератов, курсовых, дипломов, а также по другим рефератным и студенческим сайтам.
Общее число документов более 50 тысяч .

рефераты, курсовые, дипломы главная
рефераты, курсовые, дипломы поиск
запомнить сайт
добавить в избранное
книжная витрина
пишите нам
  Ссылки:
Сейшелы из Челябинска
Список категорий документа Экономика Менеджмент Маркетинг
Диагностический менеджерский анализ фирмы

Диагностический менеджерский анализ фирмы

Менеджмент, менеджерский, фирмы, анализ, Диагностический менеджерский анализ фирмы, Диагностический Ключевые слова
страницы: 1  2 
Текущая страница: 1


Институт Молодёжи















Диагностический анализ организации

(рекламное агентство “Красный Партизан”)











Руководитель: И. В. Осташкина
Выполнили: А. В. Моторин
М. Л. Бобряков
А. В. Тарасиков
С.Ю. Саитова








Москва 1997 Выбирается рекламное агентство “Красный Партизан”. Юридическая форма - Закрытое Акционерное Общество. Форма собственности - частная. Характер производства - производство услуг. Наше предприятие занимается следующими видами деятельности: Разработка комплексных рекламных компаний, размещение и закупка носителей, теле-видео реклама, наружная реклама и полиграфия, проведение презентаций, а так же модельный бизнес, включающий в себя и школу манекенщиц. Предприятие с точки зрения технологии является малосерийным. Данное предприятие использует следующие виды ресурсов:

Материальные (Оборудование, транспорт, энергоносители, расходные материалы, упаковка)
Информационные (О клиенте, о своих поставщиках, о конкурентах, о ценах на данном рынке, о появлении новых технологий в этой сфере деятельности, о рынке труда)
Трудовые (Персонал фирмы)
Финансовые ( Счёт в банке, кредит)
Необходимая численность управленческого персонала является следующей:
4 топ-менеджера
11 менеджеров среднего звена
Общая численность работающих - 95 человек.
Принципы разделения труда: на основании функциональной и профессиональной принадлежности. Структура предприятия представлена на СХЕМЕ 1.
При представлении предприятия как социотехническую систему приходится рассматривать, сначала техническую и социальную части отдельно.
Техническая система нашей организации включает в себя: оборудование, капитал, здание, транспорт, источники информации.
Социальная система “Красного Партизана” представлена персоналом фирмы, всем множеством социальных отношений, коммуникаций, как между клиентом и персоналом, так и внутрифирменными, опытом в общении.
Взаимодействия социальной и материально-вещественной системами происходит на основе внутренних потребностей организации, направленных на решение поставленных задач.
Попытка проанализировать внешние факторы воздействия на организацию выглядит таким образом:

Факторы прямого воздействия.










Факторы косвенного воздействия.
Состояние экономики
Политическая обстановка
Международные события
Экологические факторы
НТП
Социокультурные факторы
Климатические

Под сложностью внешней среды понимается число факторов на которые организация обязана реагировать, а так же уровень изменчивости каждого фактора. На наш взгляд сложность внешней среды не высокая, потому что число факторов внешней среды относительно не большое и их вариативность можно приблизительно прогнозировать.
Подвижность среды - это скорость с которой происходят изменения в окружении организации. Мы считаем, что как и сложность, подвижность внешней среды нашей фирмы невысокая. Одни из наиболее динамичных факторов, которые мы рассматриваем есть НТП и конкуренты.
Конкуренты - этот фактор один из наиболее динамично меняющихся, но скорость его изменения (подвижность) не настолько высока, что бы оказывать на нашу организацию глобальное воздействие.
НТП - Скорость изменения НТП заставляет большинство структур нашей организации следить и адекватно реагировать на новинки появляющиеся в результате прогресса.
Неопределенность внешней среды - низкая, потому что мы имеем всего лишь три фактора неопределенность которых относительна высока и перечисляется в порядке увеличения неопределенности. Это:
Поставщики.
Клиенты.
Конкуренты.

Взаимосвязанность факторов внешней среды - это уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другой фактор. Взаимосвязанность факторов внешней среды, нашей организации, низкая потому, что лишь два фактора внешней среды могут оказать серьезное влияние на все другие факторы и соответственно на деятельность фирмы. Это:
Группа экономических факторов и
Группа политических факторов.
6. Дерево целей рекламного агентства “Красный Партизан” имеется на СХЕМЕ 2. Описание системы контроля в данной фирме выглядит следующим образом:
Создана системы планирования сотрудниками своей работы на неделю, в письменном виде и предоставление отчёта руководству.
Контролируется своевременное выполнение работниками поставленных задач.
Мотивирование работников и стимулирование их деятельности ведётся по нижеприведённой схеме:
Премирование работников производственных отделов в случае выполнения полученного задания досрочно, при соответствующем заданию качестве.
При удачном прохождении заказа премирование всех сотрудников участвовавших в работе над заказом.
Материальное наказание за нарушение производственной дисциплины.
Материальное наказание сотрудников производственных отделов за некачественное или несвоевременное выполнение порученной работы.
Материальное наказание (вплоть до увольнения) за халатное отношение к собственной работе.
Введение материальной ответственности за порчу мат. ценностей принадлежащих фирме.
Структура и характеристика персонала: персонал делится на производственников и непроизводственников. Характеристики предъявляемые к персоналу, приводятся в данной таблице:



Текущая страница: 1

страницы: 1  2 
Список предметов Предмет: Экономика Менеджмент Маркетинг
Диагностический менеджерский анализ фирмы Тема: Диагностический менеджерский анализ фирмы
Менеджмент, менеджерский, фирмы, анализ, Диагностический менеджерский анализ фирмы, Диагностический Ключевые слова: Менеджмент, менеджерский, фирмы, анализ, Диагностический менеджерский анализ фирмы, Диагностический
   Книги:


Copyright c 2003 REFLIST.RU
All right reserved. liveinternet.ru

поиск рефератов запомнить сайт добавить в избранное пишите нам