Стратегическое планирование  : Менеджмент - на REFLIST.RU

Стратегическое планирование : Менеджмент - на REFLIST.RU

Система поиска www.RefList.ru позволяет искать по собственной базе из 9 тысяч рефератов, курсовых, дипломов, а также по другим рефератным и студенческим сайтам.
Общее число документов более 50 тысяч .

рефераты, курсовые, дипломы главная
рефераты, курсовые, дипломы поиск
запомнить сайт
добавить в избранное
книжная витрина
пишите нам
  Ссылки:
Сингапур из Челябинска
Список категорий документа Менеджмент
Стратегическое планирование

Стратегическое планирование

организации), (теория, Landau Ключевые слова
страницы: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 
Текущая страница: 1






СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ




Реферат по курсу “Менеджмент”
Выполнено студенткой Ландау Ольгой
Регистрационный номер: 9500061/64



Факультет бизнеса, маркетинга и коммерции

Университет Российской Академии Образования


1998

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 3
Задачи стратегического планирования 3
Цели фирмы: 4
Этапы стратегического планирования 4
Структурная схема планирования 5
КРАТКОСРОЧНОЕ И ДОЛГОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 6
долгосрочное планирование 6
краткосрочное планирование 7
ТРЕБОВАНИЯ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНУ 9
ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ПЛАНИРОВАНИЯ 11
Распределение ресурсов. 11
Адаптация к внешней среде 11
Внутренняя координация 12
Осознание организационных стратегий 12
ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ) 12
Миссия предприятия 13
Выбор миссии 16
Характеристики целей 17
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СХП). 19
ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 20
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ВНУТРЕННИХ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ПРЕДПРИЯТИЯ 23
Маркетинг. 26
Финансы / Бухгалтерский учет 26
Операции 27
Человеческие ресурсы 28
Культура и образ предприятия 28
ИЗУЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ 28
Ограниченный рост. 30
Рост 30
Сокращение 31
Сочетание 31
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УСПЕХ ПРЕДПРИЯТИЯ 32
РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА. 32
ОЦЕНКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА. 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ЛИТЕPАТУPЫ: 37
ВВЕДЕНИЕ

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ


В понятие “планирование” входит определение целей и путей их достижения. На Западе планирование деятельности предприятий осуществляется по таким важным направлениям, как сбыт, финансы, производство и закупки. При этом, конечно, все частные планы взаимоувязаны между собой.
Задачи стратегического планирования

Планирование необходимо для достижения фирмой следующих целей:
повышение контролируемой доли рынка
предвидение требований потребителя
выпуск продукции более высокого качества
обеспечение согласованных сроков поставок
установление уровня цен с учетом условий конкуренции
поддержание репутации фирмы у потребителей.
Задачи планирования определяются каждой фирмой самостоятельно в зависимости от деятельности, которой она занимается. В целом же задачи стратегического планирования любой фирмы сводятся к следующему:
1. Планирование роста прибыли.
2. Планирование издержек предприятия, и, как следствие, их уменьшение.
3. Увеличение доли рынка, увеличение доли продаж.
4. Улучшение социальной политики фирмы.
Таким образом основной задачей планирования является получение максимальной прибыли как результата деятельности и осуществления его важнейших функций: планирование маркетинга, производительности, инноваций и другого.
Цели фирмы:

Этапы стратегического планирования

Процесс стратегического планирования состоит из семи взаимосвязанных этапов; осуществляется совместно руководством фирмы и сотрудниками маркетинговых служб.





Структурная схема планирования

Сам процесс планирования проходит четыре этапа:
разработка общих целей;
определение конкретных, детализированных целей на заданный, сравнительно короткий период времени (2,5,10 лет);
определение путей и средств их достижения;
контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими.
Планирование всегда ориентируется на данные прошлого, но стремится определить и контролировать развитие предприятия в перспективе. Поэтому надежность планирования зависит от точности и правильности бухгалтерских расчетов прошлого. Любое планирование предприятия базируется на неполных данных. Качество планирования в большей степени зависит от интеллектуального уровня компетентных сотрудников, менеджеров. Все планы должны составляться так, чтобы в них можно было вносить изменения, а сами планы взаимоувязывались с имеющимися условиями. Поэтому планы содержат в себе так называемые резервы, иначе именуемые “надбавками безопасности”, однако слишком большие резервы делают планы неточными, а небольшие влекут за собой частые изменения плана. В основу составления плана по конкретным направлениям производственных участков предприятия кладутся отдельные задачи, которые определяются как в денежных, так и в количественных показателях. При этом планирование должно отталкиваться от так называемых узких мест: в последнее время это сбыт, финансы или рабочая сила.



Текущая страница: 1

страницы: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 
Список предметов Предмет: Менеджмент
Стратегическое планирование Тема: Стратегическое планирование
организации), (теория, Landau Ключевые слова: организации), (теория, Landau", landau@rinet.ru, планирование, Стратегическое, From: "Olga Landau" landau@rinet.ru http://postman.ru/~alis , http://postman.ru/~alis, From:, Стратегическое планирование , Менеджмент (теория управления и организации), "Olga, Менеджмент, управления
   Книги:


Copyright c 2003 REFLIST.RU
All right reserved. liveinternet.ru

поиск рефератов запомнить сайт добавить в избранное пишите нам