|
|
|
|
|
|
|
|
|
Министерство высшего и профессионального образования Российской Федерации Московская государственная текстильная академия имени А.Н. Косыгина
кафедра менеджмента и организации производства
Курсовой проект по организации труда
Вариант задания № 15. Тема. Разработать вопросы организации труда для прядильного и ткацкого производств.
Исполнитель, студент Бондаренко Ю.М. III курса ФЭМ, гр. 46-94 Руководитель, доцент Сорокина Г.С.
Москва 1997 Содержание
Введение. РАЗДЕЛ 1. Организация труда в прядильном цехе. 1.1. Характеристика оборудования прядильного цеха. 1.2. Характеристика вырабатываемых изделий и заправка оборудования. 1.3. Виды и классификация работ, выполняемых при обслуживании прядильной машины П-70. 1.4. Разделение труда и его обоснование. 1.5. Организация труда прядильщицы. 1.5.1. Рабочие приемы. 1.5.2. Планирование работ. 1.5.3. Организация рабочего места и характеристика условий работы. 1.5.4. Режим труда и отдыха прядильщицы. 1.6. Нормирование труда в прядильном цехе. 1.7. Состав бригады в прядильном цехе. 1.8. Выводы по разделу 1. РАЗДЕЛ 2. Организация труда в ткацком цехе. 2.1. Характеристика оборудования ткацкого цеха. 2.2. Характеристика вырабатываемых изделий и заправка оборудования. 2.3. Виды и классификация работ, выполняемых при обслуживании ткацкого станка АТПР-120-2у. 2.4. Разделение труда и его обоснование. 2.5. Организация труда ткача. 2.5.1. Рабочие приемы. 2.5.2. Планирование работ. 2.5.3. Организация рабочего места и характеристика условий работы. 2.5.4. Режим труда и отдыха ткача. 2.6. Нормирование в ткацком цехе. 2.7. Состав бригады в ткацком цехе. 2.8. Организация оплаты труда в ткацком цехе. 2.9. Выводы по разделу 2. РАЗДЕЛ 3. Чесальный цех. 3.1. Характеристика чесальной машины ЧММ-450. 3.2. Характеристика вырабатываемого изделия и заправки оборудования. 3.3. Виды и классификация работ, выполняемых при обслуживании чесальных машин. 3.4. Организация труда в чесальном цехе. 3.4.1. Разделение труда в чесальном цехе и его обоснование. 3.4.2. Организация труда оператора чесальной машины. 3.4.2.1. Рабочие приемы. 3.4.2.2. Планирование работы. 3.2.2.1. Выбор способа обслуживания. 3.2.2.2. Создание равномерной загрузки в течение рабочего дня. 3.4.3. Организация рабочего места и характеристика условий работы. 3.4.4. Режим труда и отдыха. 3.5. Нормирование труда. 3.6. Выводы по разделу 3. Введение. Основной частью продукции, выпускаемой текстильными предприятиями, являются товары широкого потребления: огромная номенклатура тканей, ниток, трикотажных и текстильно-галантерейных изделий. При этом наибольшая доля производимой продукции приходится на выпуск х/б тканей. Процесс изготовления готовой ткани требует кооперации трех последовательных производств: прядильного, ткацкого и отделочного. Остановимся более подробно на первых двух. Хлопкопрядение - это процесс изготовления пряжи из хлопкового волокна или смеси хлопкового и химических волокон. Хлопкопрядение как часть технологического процесса играет определяющую роль в установлении объема, качества и ассортимента выпускаемой продукции. Оно обеспечивает до 50% валовой продукции х/б подотрасли, в нем занято более 32% рабочих и до 30% основных фондов [1, с. 5]. В экономическом отношении хлопкопрядение относится к числу материалоемких, трудоемких, фондоемких и энергоемких производств. Затраты на сырье в издержках производства составляют более 80%, затраты на заработную плату - до 10%. Трудоемкость 1000 км пряжи средней линейной плотности равна 4 - 5 чел. час, расход энергии - 5...7 тыс. кВт на 1 т. пряжи [1, с. 9]. Хлопкоткачество - это процесс производства суровых тканей из х/б пряжи. Производственная площадь, занимаемая ткацким производством, обычно больше, чес площадь, занимаемая прядением и отделкой. В ткачестве решающую роль играет ткацкий цех, который занимает 70 - 80% площади ткацкой фабрики [2, с. 6]. Трудоемкость обработки тканей в ткацком цехе гораздо выше, чем в других цехах ткацкой фабрики, и достигает нередко 70: всех трудовых затрат (это связано с низкой производительностью ткацких станков) [2, с. 8] В силу указанных причин стоимость обработки в ткацком цехе составляет основную долю вех затрат на производство продукции в ткачестве. Следующим по трудоемкости является в ткацком производстве мотальный цех, в котором затраты труда составляют 12 - 18% общих трудовых затрат [2, с. 8]. Таким образом, хлопкопрядение и хлопкоткачество являются достаточно материалоемкими и трудоемкими производствами. Их эффективность зависит от использования оборудования, сырья и трудовых ресурсов. Для повышения эффективности этих производств необходимо, чтобы использование оборудования, сырья и трудовых ресурсов было рациональным. Обеспечить рациональное использование ресурсов позволяет НОТ. Данный курсовой проект посвящен разработке вопросов научной организации труда в прядильном цехе хлопкопрядильного производства, чесальном и ткацких цехах хлопкоткацкого производства.
Текущая страница: 1
|
|
|
|
|
Предмет: Экономика
Менеджмент
|
|
Тема: Разработка вопросов организации труда для прядильного и ткацкого производств. |
|
Ключевые слова: Разработка вопросов организации труда для прядильного и ткацкого производств. , организации), (теория, ткацкого, организации, Менеджмент (теория управления и организации), Разработка, труда, Менеджмент, управления, производств., прядильного, вопросов, для |
|
|
|
|
|
|
|
|