|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ассоциация высших учреждений образования Украины негосударственных форм собственности.
Хмельницкий институт экономики и предпринимательства.
Кафедра менеджмента организации.
Курсовой проект по организации производства на тему:
“Планирование производства и сбыт продукции на предприятии, и способы её усовершенствования”
Выполнила студентка
группы ЕП – 31
Осташ А. Л.
Проверил преподаватель
Нянько В. М.
Хмельницький 1999 год. План
Вступление. (3-4)
Раздел 1. Планирование производства. (5-15)
Раздел 2. Организация сбыта продукции на предприятии и способы её усовершенствования. (16-28)
Раздел 3. Применение методов линейного программирования для оптимального планирования ассортимента продук-ции. (29-31)
Заключение. (32-33)
Литература. (34)
Приложение. (35)
Вступление.
План производства и реализации продукции — основной раздел техпромфин плана предприятия; он определяет главные задачи, стоящие перед промышленным предприятием в планируемом периоде. Особое значение этого плана объясняется его влиянием на другие показатели техпромфинплана и на решение главной экономиче ской проблемы государства — создание в нём высокой мате риально-тех нической базы и обеспечение изобилия ма териальных средств. При этом рост выпуска и реализации продук ции нужной номенклатуры и ассортимента при вы полнении рацио нальных требований к ее качеству и минимальном уровне издер жек производства является первостепенным делом.
При планировании и учете производственной деятельности при меняют следующую унифицированную классификацию предметов труда на предприятиях:
сырье и материалы (СМ) — предметы труда, еще не поступив шие в обработку, но предназначенные и подготовленные к производ ственному потреблению;
полуфабрикаты (ПФ) — предметы труда, полностью обрабо танные в одном подразделении (цехе) и предназначенные для про изводственного потребления в других подразделениях (цехах) это го предприятия;
незавершенное производство (НП) — предметы труда, находя щиеся в обработке в одном из подразделении (цехов) предприятия;
готовая продукция (ГП) — предметы труда, прошедшие все этапы обработки, предусмотренные на предприятии, принятые от делом технического контроля, сданные на склад готовой продукции и предназначенные для отпуска на сторону.
Один и тот же предмет в зависимости от того, какое место он занимает в процессе производства, может выступать как сырье или материал, полуфабрикат или готовая продукция. То, что для пред приятия является незавершенным производством, для цеха может быть готовой продукцией. То, что для комбината является полуфаб рикатом, для цеха, как и для отдельного производства внутри ком бината, может быть готовой продукцией.
Различают понятие «объем производства» и «выпуск продук ции».
Объем производства предприятия на планируемый период вклю чает: выпуск готовой продукции; выпуск полуфабрикатов; объем работ по капитальному ремон ту всего производственного оборудования; выпуск продукции по бочными цехами; услуги промышленного характера, оказанные на сторону; изменение остатка незавершенного производства.
Выпуск продукции предприятия в планируемом периоде вклю чает эти же составляющие элементы, за исключением изменения остатка незавершенного производства. Следовательно, объем про изводства отличается от выпуска продукции на величину изменения остатков незавершенного производства.
Промышленные предприятия не только производят про дукцию в нужном количестве, ассортименте и качестве, соот ветствующих запросам потребителя, но и обеспечивают ком мерческую деятельность по сбыту готовой продукции. В усло виях рыночных отношений усиливается ее роль, усложняют ся задачи.
Для организации коммерческой деятельности по реали зации готовой продукции на предприятиях создается служ ба сбыта.
Организация сбыта продукции базируется на маркетин говых исследованиях, которые являются основой всех марке тинговых действий. Такими исследованиями в области сбы та являются исследование потребностей и спроса на данную продукцию, исследование емкости рынка, определение доли предприятия в общем объеме продажи продукции данного ассортимента, анализ рыночной ситуации, изучение возмож ностей выхода на внешний рынок, исследование динамики объема продаж, анализ каналов сбыта, изучение мнений поку пателей и потребительских предпочтений.
Маркетинговые исследования составляют базу для осу ществления всех элементов деятельности предприятия в об ласти управления сбытом.
Всё это, планирование производства и сбыт продукции на предприятии, является главной задачей предприятия. Поскольку, в основном, каждое предприятие производит ну и тем более реализует свою продукцию, поэтому без этих элементов предприятие не сможет существовать.
Раздел 1. Планирование производства.
Текущая страница: 1
|
|
|
|
|
 |
Предмет: Экономика
Маркетинг
|
 |
Тема: Планирование производства и сбыт продукции на предприятии |
 |
Ключевые слова: товары, Планирование, предприятии, реализация производство товары организация, реализация, Планирование производства и сбыт продукции на предприятии, Менеджмент, производство, производства, организация, сбыт, продукции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
