Антикризисное управление  : Менеджмент - на REFLIST.RU

Антикризисное управление : Менеджмент - на REFLIST.RU

Система поиска www.RefList.ru позволяет искать по собственной базе из 9 тысяч рефератов, курсовых, дипломов, а также по другим рефератным и студенческим сайтам.
Общее число документов более 50 тысяч .

рефераты, курсовые, дипломы главная
рефераты, курсовые, дипломы поиск
запомнить сайт
добавить в избранное
книжная витрина
пишите нам
  Ссылки:
Турция из Челябинска
Список категорий документа Менеджмент
Антикризисное управление

Антикризисное управление

Основные черты кризисного состояния фирмы правовые основы, состояния, управление, основы, черты, фирмы, правовые, кризисного, Менеджмент, Антикризисное, Антикризисное управление, Основные Ключевые слова
страницы: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
Текущая страница: 1


Министерство общего и профессионального

образования Российской Федерации

Санкт-Петербургская Государственная

инженерно-экономическая академия

Институт предпринимательства и финансов

Кафедра менеджмента и организации производства



РЕФЕРАТ

на тему:

«Антикризисное управление»

по дисциплине «Основы менеджмента»




Выполнила: Павлова Е. В.
студентка группы 3171, II курс
Проверила: доц. Федулова Е.В.






г. Санкт-Петербург

1999 год

Оглавление

ВСТУПЛЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 6
1.1. Основы действующего законодательства российской федерации о не-состоятельности (банкротстве) предприятий 6
1.2. Сравнительный анализ правовых аспектов финансовой несостоятель-ности в зарубежной практике 15
ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ФИРМЫ 21
2.1. Понятия, основные факторы и признаки кризисных явлений в эконо-мике предприятий 21
2.2. Основные черты экономического механизма возникновения кризисного состояния производственной системы 32
2.3. Место антикризисного управления в экономической стратегии фирмы 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 49

Вступление

Устранение с рынка обанкротившихся предпринимательских структур - непременное условие эффективного функционирования рыночного механизма. Однако предотвратить банкротство, обеспечить продолжительное процветание этих структур - задача значительно более важная.
Решению именно этой задачи подчинена система мер, именуемая антикризисным управлением. Часто под таким управлением понимают либо управление в условиях кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из кризисного состояния, в котором оно находится.
Однако подобная трактовка сущности антикризисного управления ослабляет его предотвращающую, опережающую направленность. Поэтому стратегически антикризисное управление начинается не с анализа баланса предприятия (фирмы) за предшествующий или текущий периоды функционирования и осуществления чрезвычайных мер по недопущению несостоятельности, а с момента выбора миссии фирмы, выработки концепции и цели ее предполагаемой деятельности, формировании и поддержании на должном уровне стратегического потенциала фирмы, способности обеспечивать в течении длительного периода конкурентное преимущество фирмы как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
Поэтому, с одной стороны, антикризисное управление должно охватывать значительно более широкие сферы деятельности, чем анализ только финансового состояния фирмы. С другой стороны, в процессе антикризисного управления, протекающего под влиянием страха постоянной угрозы банкротства, не должно возникать своеобразного "эффекта пустыни Тартари", деформирующего поведение менеджеров, вызывающего неадекватные их действия, еще более усугубляющие и без того сложное положение фирмы.
Таким образом, антикризисное управление - это:
анализ состояния макро- и микросреды и выбор предпочтительной миссии фирмы;
познание экономического механизма возникновения кризисных ситуаций и создание сканирования внешней и внутренней сред фирмы с целью раннего обнаружения "слабых сигналов" об угрозе приближения кризиса;
стратегический контроллинг деятельности фирмы и выработка стратегии предотвращения ее несостоятельности;
оперативная оценка и анализ финансового состояния фирмы и выявление возможности наступления несостоятельности (банкротства);
разработка предпочтительной политики поведения в условиях наступившего кризиса и вывода из него фирмы;
постоянный учет риска предпринимательской деятельности и выработка мер по его снижению.
Разработка теории и анализ практики антикризисного управления, обобщение результатов первого этапа приватизации российских предприятий - важнейшие задачи, без решения которых на макро- и микроуровне невозможно сколько-нибудь значительное изменение социально-экономической ситуации в стране к лучшему.
Реформирование экономики России началось и продолжается на фоне глубокого кризиса всех его сфер и отраслей. Низкая эффективность, отсутствие действенных стимулов предпринимательской активности, крупные структурные диспропорции, исчерпанные ресурсы распределительной системы - далеко не полный перечень наследия, оставленного нам административно-командной системой. Негативные последствия либерализации цен, кризис российских рыночных реформ, обострили до крайности проблему платежеспособности и поставили на повестку дня вопрос о предпосылках массового банкротства предприятий.
Из вышесказанного следует, что тема антикрисного управления очень важна в нынешних условиях российской экономики, особенно после кризиса 17 августа. Именно поэтому для своего реферата я выбрала эту тему.
В своем реферате я попыталась отразить основные положения антикризисного управления. В главе 1 описаны правовые аспекты финансовой несостоятельности, как в российском, так и в зарубежном законодательстве.
Глава 2 отражает основные факторы и признаки кризисных явлений в экономике предприятия, а также основные черты механизма возникновения кризисного состояния. Кроме того вторая глава содержит модели антикризисного управления, предложенные различными специалистами в области антикризисного управления.



Текущая страница: 1

страницы: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
Список предметов Предмет: Менеджмент
Антикризисное управление Тема: Антикризисное управление
Основные черты кризисного состояния фирмы правовые основы, состояния, управление, основы, черты, фирмы, правовые, кризисного, Менеджмент, Антикризисное, Антикризисное управление, Основные Ключевые слова: Основные черты кризисного состояния фирмы правовые основы, состояния, управление, основы, черты, фирмы, правовые, кризисного, Менеджмент, Антикризисное, Антикризисное управление, Основные
   Книги:


Copyright c 2003 REFLIST.RU
All right reserved. liveinternet.ru

поиск рефератов запомнить сайт добавить в избранное пишите нам