Общая концепция стратегического управления.  : Экономика : Менеджмент - на REFLIST.RU

Общая концепция стратегического управления. : Экономика : Менеджмент - на REFLIST.RU

Система поиска www.RefList.ru позволяет искать по собственной базе из 9 тысяч рефератов, курсовых, дипломов, а также по другим рефератным и студенческим сайтам.
Общее число документов более 50 тысяч .

рефераты, курсовые, дипломы главная
рефераты, курсовые, дипломы поиск
запомнить сайт
добавить в избранное
книжная витрина
пишите нам
  Ссылки:
Малайзия из Челябинска
Список категорий документа Экономика Менеджмент
Общая концепция стратегического управления.

Общая концепция стратегического управления.

управление, Общая, экономика, управления., Таможня, концепция, Общая концепция стратегического управления., налоги, Таможня  налоги  экономика  управление, стратегического Ключевые слова
страницы: 1  2  3  4  5  6  7  8 
Текущая страница: 1


                             - 26 -


         я3 ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

           1. ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

     Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выжи-
вать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко воз-
росло в  последние десятилетия.  Ускорение изменений в окружающей
среде,  появление новых запросов и изменение позиции потребителя,
возрастание конкуренции за ресурсы,  интернационализация и глоба-
лизация бизнеса,  появление новых  неожиданных  возможностей  для
бизнеса,  открываемых достижениями науки и техники,  развитие ин-
формационных сетей, делающих возможным молниеносное распростране-
ние и получение информации,  широкая доступность современных тех-
нологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других
причин привели к резкому возрастанию значения стратегического уп-
равления.
     Однако стратегии,  единой для всех компаний,  не существует,
так же как и не существует единого универсального стратегического
управления.  Каждая фирма уникальна в своем роде,  поэтому и про-
цесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как зави-
сит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциа-
ла,  поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара
или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и
еще многих факторов.  В то же время есть некоторые основополагаю-
щие моменты,  позволяющие говорить о некоторых обобщенных принци-
пах выработки стратегии повеления и осуществления стратегического
управления.
    я3Суть стратегического управления заключаетсяя0 я1в том что в орга-
я1низации,  с одной стороны,  существует четко организованное комп-
я1лексное стратегическое планирование, с другой, структура управле-
я1ния фирмой адекватна "формальному" стратегическому планированию и
я1построена так,  чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии
я1для  достижения  целей фирмы и создание управленческих механизмов
я1реализации этой стратегии через систему планов.
    я1Стратегическое управление связано ся0 я_постановкой целейя. органи-
зации и я_с поддержанием определенных взаимоотношений с  окружающей
я_средойя.,  которые позволяют ей добиваться поставленных задач и со-

                             -  -

ответствуют ее внутренним возможностям.  Потенциал, который обес-
печивает  достижение целей организации в будущем,  является одним
из конечных продуктов стратегического управления.
     Другим конечным продуктом стратегического управления являет-
ся внутренняя структура и организационные изменения, обеспечиваю-
щие чувствительность  организации  к  переменам во внешней среде.
Потенциал организации и стратегические  возможности  определяются
ее архитектоникой и качеством персонала.
     Наряду с  явными  преимуществами я1 стратегическое  управление
я1имеет  ряд  недостатков  и ограничений на использование,  я0которые
указывают нате,  что и этот тип управления,  равно как и все дру-
гие,  не обладает универсальностью применения в любых ситуациях и
для решения любых задач.
     я_Во-первых,я. стратегическое  управление  уже в силу своей сущ-
ности не дает да и не может дать точной и детальной картины буду-
щего.
     я_Во-вторых,я. стратегическое управление не может быть сведено к
набору рутинных процедур и схем.
     я_В-третьих,я. требуются  огромные усилия и большие затраты вре-
мени и ресурсов для того, чтобы в организации начал осуществлять-
ся процесс стратегического управления.
     я_В-четвертых,я. резко усиливаются негативные последствия ошибок
стратегического предвидения.
     я_В-пятых,я. при осуществлении стратегического управления зачас-
тую основной упор делается на стратегическое планирование. На са-
мом же деле важнейшей составляющей стратегического управления яв-
ляется  реализация  стратегического  плана.
     Таким образом  я1деятельность  по  стратегическому  управлению
я1направлена ная0 я_обеспечение стратегической позициия., которая обеспе-
чит  длительную жизнеспособность организации в изменяющихся усло-
виях. я1Его задачи состоятя0 в том,  чтобы  я_выявить  необходимость  и
я_провести стратегические изменения в организации;  создать органи-
я_зационную архитектонику,  способствующую стратегическим изменени-
я_ям;  подобрать и воспитать кадры, способные провести стратегичес-
я_кие изменения.
     я1Стратегическое управление можно рассматривать как динамичес-
я1кую совокупность пяти взаимосвязанных  управленческих  процессов,
я1логически вытекающих (или, следующих) один из другого. я0Однако су-

                             -  -

ществует устойчивая обратная связь и соответственно обратное вли-
яние каждого процесса на остальные и на всю их совокупность.  Это
является важной особенностью структуры  стратегического  управле-
ния.  Рассмотрим  вкратце  содержание  каждого  из пяти процессов
(я2рис.10).
яL(+)

   ЪДДДДДДДДДДДДДї                                   ЪДДДДДДДДДДДДДї
  ip
аъЕ



Текущая страница: 1

страницы: 1  2  3  4  5  6  7  8 
Список предметов Предмет: Экономика Менеджмент
Общая концепция стратегического управления. Тема: Общая концепция стратегического управления.
управление, Общая, экономика, управления., Таможня, концепция, Общая концепция стратегического управления., налоги, Таможня  налоги  экономика  управление, стратегического Ключевые слова: управление, Общая, экономика, управления., Таможня, концепция, Общая концепция стратегического управления., налоги, Таможня налоги экономика управление, стратегического
   Книги:


Copyright c 2003 REFLIST.RU
All right reserved. liveinternet.ru

поиск рефератов запомнить сайт добавить в избранное пишите нам