Инновационная политика.  : Экономика - на REFLIST.RU

Инновационная политика. : Экономика - на REFLIST.RU

Система поиска www.RefList.ru позволяет искать по собственной базе из 9 тысяч рефератов, курсовых, дипломов, а также по другим рефератным и студенческим сайтам.
Общее число документов более 50 тысяч .

рефераты, курсовые, дипломы главная
рефераты, курсовые, дипломы поиск
запомнить сайт
добавить в избранное
книжная витрина
пишите нам
  Ссылки:
ОАЭ из Челябинска
Список категорий документа Экономика
Инновационная политика.

Инновационная политика.

управление, экономика, Инновационная, налоги, Таможня  налоги  экономика  управление, Инновационная политика., политика., Таможня Ключевые слова
страницы: 1  2  3  4  5  6 
Текущая страница: 1


        яИ Н Н О В А Ц И О Н Н А Я     П О Л И Т И К А

     Научно-технический  прогресс,  признанный во всем мире в
качестве важнейшего фактора экономического развития, все чаще
и в западной, и в отечественной литературе связывается с  по-
нятием  инновационного процесса. Это, как справедливо отметил
американский экономист Джеймс Брайт, единственный в своем ро-
де процесс, объединяющий науку, технику, экономику,  предпри-
нимательство и управление. Он состоит в получении новшества и
простирается  от  зарождения идеи до ее коммерческой реализа-
ции, охватывая таким образом весь комплекс отношений:  произ-
водства, обмена, потребления.
     Существует  множество форм управления инновациями на са-
мых разных уровнях: от подразделений корпораций до государст-
ва, в целом призванного в современных  условиях  осуществлять
специальную  экономическую политику. Как и практически всякая
иная политика, она неодинакова в разных странах, хотя и  под-
чинена  одной и той же цели: стимулированию инновационной ак-
тивности и развитию научно-технического потенциала.
     Место и роль инновационной политики в структуре государ-
ственного регулирования экономики определяются  особенностями
инновационного  процесса как объекта управления. Он в большей
степени, чем другие элементы НТП, связан с  товарно-денежными
отношениями, опосредующими все стадии его реализации. Это об-
стоятельство  вполне убедительно проявляется в условиях регу-
лируемой рыночной экономики капиталистических стран. Основная
масса инновационных процессов реализуется здесь частными ком-
паниями разного уровня и масштаба, и такие процессы  выступа-
ют, понятно, не как самостоятельная цель, а как средство луч-
шего  решения производственных и коммерческих задач компании,
добивающейся высокой прибыльности.
     В этих обстоятельствах инновация изначально нацелена  на
практический  коммерческий  результат.  Сама  идея, дающая ей
толчок, имеет меркантильное содержание: это уже не  результат
"чистой  науки",  полученный университетским ученым в свобод-
ном,  ничем не ограниченном творческом поиске. В практической
направленности инновационной идеи и состоит ее притягательная
сила для капиталистических компаний.
     Приступая к разработке и осуществлению этой идеи, компа-
нии, разумеется, должны начать с авансирования денежного  ка-
питала. Существеннейшая специфика такого рода вложений состо-
ит в том, что она связана с резко повышенной угрозой их поте-
ри:  инновации  носят  рисковый  характер. Вероятность успеха
воплощения новой идеи в новом продукте достигает только 8,7%;
из каждых 12 оригинальных идей только одна доходит до послед-
ней стадии массового производства и массовых  продаж.  Амери-
канский  специалист  в  области инноваций Твисс отмечает, что
коммерческий успех достигается лишь в 10%  начатых  проектов,
следовательно,  уровень  неудачи  можно  оценить в 90%. Иными
словами, отдача от вложения капитала в инновационный  процесс
имеет крайне мало общего с гарантированными выплатами ссудно-
го  процента на капитал в банке или дивиденда на акции. И по-
тому, что такая отдача может при удачной реализации инноваци-
онного процесса оказаться сказочно большой, и потому, что мо-
жет при неудаче отсутствовать вовсе, более того,  погибнет  и
вложенный капитал.
     Какие  же побудительные силы заставляют предпринимателей
идти на столь значительный риск? Силы эти для любой  экономи-
ческой  системы  (малая инновационная фирма; крупная корпора-
ция; группа промышленных компаний; "объединения" промышленных
фирм, университетов, правительственных лабораторий  в  разных
комбинациях  и  т.д.) могут быть подразделены на внутренние и
внешние либо на имеющие объективную и  субъективную  природу.
Так,  к  числу внутренних побудительных мотивов инновационной
активности можно  отнести  необходимость  замены  устаревшего
оборудования  (объективная причина) или стремление группы та-
лантливых инженеров  реализовать  свой  творческий  потенциал
(субъективная  причина). Набор внутренних побудительных моти-
вов инновационной активности индивидуален для каждой  отдель-
ной  компании  и  в  некоторых случаях играет решающую роль в
том, чтобы предпринять  решение  об  инновационном  процессе.
Так, для только что созданной малой фирмы рождение и освоение
новшества может быть единственной возможностью завоевать мес-
то  на рынке. Однако, зачастую внутренние причины оказываются
недостаточно весомыми. Многим  компаниям  свойствен  довольно
устойчивый  консерватизм в инновационной политике. Так, круп-
ные монополии, добившиеся преобладания на  рынке,  обычно  не
имеют  внутренних побудительных мотивов к риску, связанному с
инновациями. Тут решающим стимулом  могут  выступить  причины
внешнего  характера, в частности, обусловленные соответствую-
щими мерами экономической политики государства.
     Государственная инновационная политика в промышленно раз-
витых  странах  направлена на создание благоприятног-binИтЕ



Текущая страница: 1

страницы: 1  2  3  4  5  6 
Список предметов Предмет: Экономика
Инновационная политика. Тема: Инновационная политика.
управление, экономика, Инновационная, налоги, Таможня  налоги  экономика  управление, Инновационная политика., политика., Таможня Ключевые слова: управление, экономика, Инновационная, налоги, Таможня налоги экономика управление, Инновационная политика., политика., Таможня
   Книги:


Copyright c 2003 REFLIST.RU
All right reserved. liveinternet.ru

поиск рефератов запомнить сайт добавить в избранное пишите нам